Prozess-Beratung

Prozess-Beratung vernetzt Bezugspunkte auf den Ebenen Workflow, Kooperation und Kommunikation. Die Definition und Verbindung von Kern-, Support-, und Managementprozessen spielt hierbei eine maßgebliche Rolle. 

Im Zuge dessen läuft - quasi wie ein Underlying - die Gestaltung des Unternehmenskerns, der Corporate Identity, als Masteraufgabe mit. Alles geschieht, um ihre Wirksamkeit zu erhöhen - durch die verstärkte Identifizierung der einzelnen Mitglieder mit der Organisation und ein zunehmend identitätstiftendes Image der Organisation selbst.

Governance, Compliance, Spirit, Behavior, Health, Energy ... das alles sind Aspekte, die diese Mitte mit Leben füllen, es geht um das abgestimmte Corporate Development dieser Ebenen im Dienste der CI.

Bindung, Ordnung, Ausgleich

Strategie, Struktur, Kultur

planning, frame-setting, leading

Prozess-Beratung baut das tragende Netz um den Kern der Organisation, damit dieser sich entfalten kann.